CONSULTORÍA DE OPERACIONES E IA PARA INDUSTRIA, DISTRIBUCIÓN Y RETAIL

Operaciones con rumbo.Procesos que funcionan.IA que suma.

Reingeniería de procesos y transformación digital con IA para empresas industriales, de distribución y retail. Diagnosticamos, rediseñamos y dirigimos la implantación hasta que el cambio funciona.

Pide un diagnósticoCómo trabajamos →
Símbolo de Latitud 4242°N8°43′W
+40años sumados dirigiendo operaciones, almacenes y tiendas
Sobre el terrenoanalizamos y dirigimos el cambio donde ocurre el trabajo, no desde un despacho
IA útilherramientas que tu gente entiende y usa cada día
Ibéricadesde Vigo, trabajamos en toda España y Portugal
PARA EMPRESAS QUE MUEVEN PRODUCTO
Industria y fabricaciónDistribución mayoristaRetail y cadenasLogística y almacénPymes comerciales
¿TE SUENA?

La empresa crece. La operación no da más de sí.

Lo vemos cada semana en almacenes, fábricas y tiendas. No es falta de esfuerzo: es que los procesos se quedaron pequeños.

01
Todo depende de una personaSi falta, los pedidos se atascan y nadie sabe cómo se hacía ni dónde está el producto.
02
Errores en almacén y cargasPedidos mal preparados, roturas o exceso de stock, camiones que salen incompletos o tarde y devoluciones que se comen el margen.
03
Compras a ciegasSe compra por costumbre o por intuición: sobra lo que no rota y falta lo que se vende.
04
Papel y Excel por todas partesPedidos, albaranes y hojas de trabajo en papel, datos que se vuelven a teclear en hojas de cálculo y decisiones tomadas a ojo.
SERVICIOS

Del diagnóstico al resultado, sin cambiar de equipo.

Hablemos de tu caso →
01
Diagnóstico operativoAnalizamos almacén, rutas, compras, pedidos y administración para encontrar dónde se pierde tiempo y dinero.
02
Reingeniería de procesosRediseñamos los flujos con criterios lean: menos pasos, menos errores y responsabilidades claras.
03
Automatización e IA aplicadaAutomatizamos tareas repetitivas e incorporamos IA donde aporta: pedidos, informes, seguimiento y atención.
04
Dirección de la implantaciónLideramos la puesta en marcha, formamos a tu equipo y medimos hasta que el nuevo proceso funciona sin nosotros.
MÉTODO

No entregamos un informe y desaparecemos.

Venimos de dirigir operaciones, no de hacer presentaciones. Trabajamos por fases cortas, con objetivos medibles y fechas: en cada momento sabes qué se está haciendo y qué resultado esperar.

SEMANA 1–2DiagnósticoObservación en planta, entrevistas con el equipo y análisis de datos reales.
SEMANA 3Plan de acciónPrioridades claras, coste de cada medida y retorno esperado.
SEMANA 4 EN ADELANTEImplantaciónDirigimos los cambios y la puesta en marcha de herramientas; tu equipo los ejecuta.
DESPUÉSSeguimientoMedimos resultados y ajustamos hasta que el proceso es vuestro.
VALORES

Cuatro reglas que no negociamos.

Piel de fábricaREALIDAD DE SUELOLas decisiones se toman donde ocurre el trabajo, no en una sala de reuniones.
Cultura antifajaPRAGMATISMO RADICALSoluciones simples que se usan. Sin corsés, sin burocracia y sin humo.
Riesgo compartidoSKIN IN THE GAMEFijamos objetivos medibles desde el primer día y respondemos de ellos.
Transferencia absolutaDE AUTONOMÍANuestro éxito es que tu equipo deje de necesitarnos.
EQUIPO

Más de 40 años en operaciones. Hemos estado donde estás tú.

SOCIO · +22 AÑOS DE EXPERIENCIADA
David Atencia SaavedraSOCIO · OPERACIONES, RETAIL Y DISTRIBUCIÓN
“Siempre hacia adelante y hacia arriba.
Más de 22 años de experiencia. Dirección de operaciones en distribución alimentaria y en Aramburu; coordinador de operaciones en Núñez i Navarro y gestión de tiendas en Sephora, Parfois y Kiabi. Antes, delegado de ventas en Coca-Cola.
SOCIO · 20 AÑOS EN CARREFOURJA
José Antonio Pérez GarcíaSOCIO · ALMACÉN Y LOGÍSTICA
“Las piedras en el camino no son obstáculos: hay que encontrar la forma de que no te hagan daño.
Veinte años en gestión operativa de almacén en Carrefour y responsable de almacén en distribución mayorista.
EXPERIENCIA PREVIA EN
CarrefourCoca-ColaSephoraParfoisKiabiAramburuNúñez i Navarro
DIAGNÓSTICO

Empieza por un diagnóstico a precio cerrado.

Sabrás dónde pierdes dinero, cuánto en euros al año y qué arreglar primero. Alcance y precio fijos: sin sorpresas.

ExprésPara un problema concreto en un área.
1.080 € + IVA*Solicitar
Áreas analizadasUna a elegir: almacén, cargas y rutas, compras o administración
Observación en planta1 jornada
EntrevistasResponsables del área
Análisis de datosRevisamos los datos reales del área (pedidos, stock, incidencias…) para cuantificar las pérdidas
Pérdidas cuantificadas en € al añoSí
Qué te llevasInforme ejecutivo con las 3 prioridades de mejora
Plazo de entrega1–2 semanas
Solicitar
CompletoPara una visión completa de la operación.
1.680 € + IVA*Solicitar
Áreas analizadasToda la operación: almacén, cargas y rutas, compras, pedidos y administración
Observación en planta2 jornadas
EntrevistasDirección y responsables de cada área
Análisis de datosRevisamos los datos reales de toda la operación (ventas, pedidos, stock, incidencias, rutas…) para cuantificar las pérdidas
Pérdidas cuantificadas en € al añoSí
Qué te llevasInforme con hoja de ruta priorizada por impacto y coste, y reunión de presentación con dirección
Plazo de entrega2–3 semanas
Solicitar

* El plan detallado de implantación se presupuesta aparte, también con precio cerrado. Los desplazamientos fuera de la provincia de Pontevedra se facturan aparte, por kilómetro más peajes.

Latitud 42

Pon rumbo a tu operación.

Empieza con un diagnóstico: en dos semanas sabrás dónde pierdes tiempo y margen, y qué arreglar primero.

Pide un diagnóstico
PREGUNTAS FRECUENTES

Lo que nos suelen preguntar.

¿Qué hace exactamente una consultoría de operaciones?

Analizamos cómo se mueven el producto, la información y las personas en tu empresa, de la compra a la entrega, y rediseñamos los procesos para que haya menos errores, menos costes y menos dependencia de una sola persona. Donde aporta, incorporamos automatización e inteligencia artificial.

¿Cuánto cuesta empezar?

Con un diagnóstico a precio cerrado: Exprés por 1.080 € o Completo por 1.680 € (más IVA). La implantación posterior se presupuesta aparte, también con precio cerrado.

¿Con qué tipo de empresas trabajáis?

Pymes industriales y de fabricación, distribuidoras mayoristas, cadenas de retail y empresas con almacén propio, normalmente a partir de unos 10 trabajadores.

¿Trabajáis fuera de Galicia?

Sí. Estamos en Vigo y trabajamos en toda España y Portugal. El diagnóstico incluye visitas a tu planta; los desplazamientos fuera de la provincia de Pontevedra se facturan aparte, por kilómetro más peajes.

¿Tengo que cambiar de software o de ERP?

No necesariamente. Muchas mejoras son de proceso y organización. Si una herramienta nueva compensa, te lo demostramos con números. Si recomendamos un software con el que colaboramos, te lo decimos desde el principio.

¿Quién ejecuta los cambios?

Tu equipo. Nosotros dirigimos la implantación, formamos a las personas y medimos los resultados hasta que el nuevo proceso funciona sin nosotros.

¿Cómo aplicáis la inteligencia artificial?

Solo donde mejora un resultado medible: informes automáticos, pedidos repetitivos, seguimiento de entregas o atención al cliente. Nada de proyectos de IA por moda.

CONTACTO

Tu próxima mejora empieza con una conversación.

Una primera conversación de 10 minutos, sin compromiso. Te diremos con franqueza si podemos ayudarte.

hola@latitud42.es+34 633 95 99 56Escríbenos por WhatsAppDesde Vigo para toda España y Portugal

Información básica sobre protección de datos. Responsable: David Atencia Saavedra (Latitud 42). Finalidad: responder a tu consulta y, si lo pides, enviarte una propuesta. Legitimación: tu consentimiento. Destinatarios: no se ceden datos, salvo obligación legal. Derechos: acceso, rectificación, supresión y otros, en hola@latitud42.es. Más información en la política de privacidad.